全国2005年7月高等教育自学考试
一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.组织最基本的构成要素是( )
A.个体 B.群体 C.团队 D.组织
2.完成某种活动所必备的心理特征是( )
A.态度 B.性格 C.气质 D.能力
3.人际关系中最重要最基本的关系是( )
A.经济生产关系 B.上下级关系 C.血缘关系 D.同事关系
4.赋予领导者正式职位和权力的是( )
A.群体 B.组织 C.社会 D.法律
5.现代社会条件下,决策的优劣关系到组织的( )
A.工作绩效 B.凝聚力高低 C.兴衰成败 D.群体发展
6.由美国通用汽车公司副总经理斯隆创立的集中决策、分散经营的典型组织结构形式是( )
A.直线职能制 B.事业部制 C.超事业部制 D.矩阵制
7.在组织行为学的研究方法中,无法证明答案的正确与否的方法是( )
A.案例研究法 B.观察法 C.心理测验法 D.实验法
8.他人认为你在一个特定的情境中应该作出什么样的行为反应是( )
A.角色知觉 B.角色期待 C.角色定式 D.心理契约
9.创造性行为的特点是( )
A.系统性 B.社会性 C.主动性 D.管理性
10.事业生涯的两个组成方面分别是行为和( )
A.知觉 B.性格 C.价值观 D.态度
11.一个单位人际关系的好坏,直接影响到员工工作的( )
A.办事效率 B.办事程序 C.办事方法 D.办事规则
12.以下哪一个不属于人际关系测量的方法( )
A.社会测量 B.关系分析 C.参照测量 D.对比分析
13.以下哪一个不属于有效激励行为的内容( )
A.保健激励 B.成就激励 C.控制激励 D.责任激励
14.冲突双方都希望满足两方利益,并寻求相互受益的结果,这属于处理冲突行为意向中的( )
A.竞争 B.回避 C.协作 D.迁就
15.影响领导者实现有效领导的关键因素是领导者的( )
A.影响力 B.能力 C.经历 D.资历
16.领导有效性中最重要的权变因素是( )
A.领导方式 B.组织特点 C.领导的情景 D.被领导者
17.以下哪种领导理论不属于领导权变论?( )
A.菲德勒模式 B.途径—目标理论 C.领导生命周期理论 D.领导行为方格论
18.动机是人类行为的直接原因,驱使人们产生某种行为,这体现了动机的( )
A.始发机能 B.选择机能 C.导向机能 D.强化机能
19.宝钢的激励机制是以下列哪个激励理论为基础的?( )
A.需要层次理论 B.双因素理论 C.公平理论 D.综合激励理论
20.根据二元四重组合效应图,为了对员工进行全方位激励,领导者应着力追求和创造的激励氛围与机制是( )
A.水平距大,感情距大 B.水平距大,感情距小
C.水平距小,感情距小 D.水平距小,感情距大
21.组织的中层管理层负责制定组织的具体计划、执行上级政策,因此中层管理层也称为( )
A.战略层 B.计划层 C.作业层 D.业务层
22.根据组织成长阶段理论,在组织发展的第三阶段即分权发展阶段,最佳的领导风格是( )
A.指导式 B.授权式 C.监察式 D.参与式
23.组织变革的关键是组织变革的( )
A.关键环节选择 B.配套环节选择 C.内容选择 D.策略选择
24.组织行为合理与否在很大程度上取决于( )
A.组织环境 B.组织文化 C.组织变革 D.组织战略
25.组织行为学中,把大多数组织成员认可的核心价值观体系称为组织的( )
A.强文化 B.弱文化 C.主文化 D.亚文化
二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)
在每小题列出的五个备选项中有二个至五个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
26.创造性潜能测定的方法( )
A.RAT B.TTCT C.TAT D.MMIT E.CPM
27.冲突定义有很多,但冲突定义包含有一些共同的主题,这些共同主题是( )
A.冲突必须是双方感知到的 B.冲突必须是为双方和其他人所感知的
C.冲突过程的起点是意见的对立或不一致 D.冲突过程的起点是行为的对立或不一致
E.冲突过程的起点是性格的对立或不一致
28.一般地讲,一个良好的决策目标所具备的条件是( )
A.目标内容明确 B.时间规定清楚 C.计量标准准确 D.目标责任确定 E.实施程序科学
29.日本的自主管理(JK)活动的目的是( )
A.使每个员工都得到很好的发挥和提高 B.尊重人性,创造明快工作场所
C.在工作中得到欢乐和喜悦 D.向能力的极限挑战 E.使企业蓬勃发展
30.关于组织变革的程序模式,美国学者勒温从探讨组织成员的态度出发,认为组织变革要经历几个阶段,它们是( )
A.形成 B.解冻 C.改变 D.诊断 E.冻结
三、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)
31.心理测验法 32.个性 33.角色知觉
34.优势动机 35.组织体制
四、简答题(本大题共5小题,每小题6分,共30分)
36.研究组织行为学的基本目的是什么?
37.何谓事业生涯,其实质是什么?
38.简述影响群体凝聚力的因素。
39.领导的特点有哪些?
40.简述组织文化的基本内容。
五、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)
41.试比较分析个体决策与群体决策的利弊。
42.联系实际谈谈需要层次理论对于搞好实际管理工作的意义。 |