[原创]《企业管理概论》归纳记忆

duangjian

程序、步骤、任务、目标、目的类

02--企业管理的任务: 必须始终把经济上的成就放在首位； 使工作富有活力，并使员工有成就；

关注企业对社会的影响和对社会承担的责任。

05--企业工资分配制度改革目标

逐步建立起符合企业自身特点的工资制度与正常的工资增长机制，积极建立待业、养老、医疗等社会保障制度，以适应社会主义市场经济体制的要求，增强企业活力，提高企业经济效益。

06--经营战略的制定一般程序:

1、形成战略思想； 2、进行环境调查；

3、拟定、评价和选择战略方案；4、战略方案的落实和在实施中修改完善

06--经营战略的控制步骤:

1、确定控制标准； 2、检查实施，衡量成效，寻找偏差；

3、分析原因，采取措施，纠正偏差 4、继续实施，完成战略目标

07--企业内部条件分析的目的: 1、搞清企业自身的优势和劣势；2、查清造成劣势的原因，找出内部的潜力。

07--战略综合分析内容和目的： 内容: 1、企业外部环境存在的机会和风险的分析；2、企业内部的优势和劣势分析。

目的：为经营战略决策提供科学的依据。

08--经营计划的编制编制步骤:

1、调查研究，确定编制计划的前提； 2、统筹安排，确定目标；

3、拟定方案，评价选择； 4、综合平衡，编制计划。

09--试制鉴定目的: A、对产品设计、工艺文件、工艺装备等进行验证，肯定正确的，修正不足或错误的部分， 最后使之定型； B、使广大职工熟悉和掌握新产品，从而为新产品顺利投产创造条件。

10--价值工程的基本程序：

一、选择价值工程对象-首要环节；二、收集情报资料:三、产品功能分析-价值工程活动的关键环节。

四、产品功能评价五、提出改进设想六、分析与评价方案:七、试验与定案八、检查实施情况，

10--产品功能分析目的：为了明确产品的必要功能，搞清产品各功能之间的关系，确定产品合理的功能结构

13--生产计划的编制步骤：

1、调查、掌握编制生产计划的依据；2、统筹安排，初步提出生产计划指标；

3、综合平衡，确定生产计划指标； 4、报请在关部门批准或备案， 最后确定生产计划指标。

13--设备负荷核算目的：检查生产能力对生产任务的保证程度；检查各季、各月设备的负荷是否均衡。

14--MRP的目标:

1、保证按时供应用户所需产品，及时取得生产所需材料及零部件；2、保证尽可能低的库存水平；

3、计划生产活动，使生产的零部件、外购配套件与装配的要求在时间和数量上精确

14--车间作业计划的编制目的:不仅在于把全厂任务具体他解为各个车间任务，而且要使各车间的任务在时间上和数量上能够相互衔接，从而保证全厂产品出产任务能够按期、按量、成套地完成。

14--生产作业控制目的:保证完成生产作业计划所规定的产品产量和交货期限指标。

15--建立质量体系的目的:为了使其产品能达到：满足规定的用途和需要，满足用户有的期望，符合有关的标准

17--市场研究--生产经营者的销售规律：

1、发现和诱导用户需求，激发用户的购买动机；2、把用户的购买目标吸引到本企业推销有产品上来；3、帮助用户克服购买中的困难，
增强对用户的吸引力；4、以能经受住用户挑选的方式推销产品，百挑不烦；5、实现销售

18--定价程序:

1、确定定价目标；2、测算单位产品成本；3、了解竞争对手的产品价格和产品特点；

4、预测在不同价格水平下的需求量；5、选择定价战略和策略，确定定价方案。

19--营销计划的编制步骤：

1、进行产品的营销形势的预测和分析；（前提）2、收集和掌握编制营销计划的基础资料；（依据）

3、正式编制营销计划； 4、进行综合平衡。

20--股票的发行程序：

（1） 订立企业章程；（2）报请银行审批；（3）银行代理发行

21--应收账款的计划的主要内容:

1、核定应收账款成本：包括机会成本、管理成本、坏账成本。编制账龄分析表；

3、预计坏账损失，计提坏账准备金。坏账准备金。工业企业计提比率为：年末应收账款余额的3%-5%.

22--成本和费用控制的步骤

1、 制定成本和费用控制标准； 2、执行标准；

2、 确定差异，分析原因，消除差异； 4、考核奖励

23--利润分配程序：

先按国家规定作相应调整，然后按税法缴纳所得税。税后利润按下列顺序分配:

A、被没收的财物损失、支付各项税收的滞纳金和罚款；B、弥补企业以前年度亏损；

C、提取法定盈余公积金； D、提取公益金；

E、向投资者分配利润（提取任意盈余公积金、支付优先股股利、支付普通股股利）。

21--财务部门对固定资产的安全保管和有效利用进行全面监督，对固定资产管理负总的责任，并做好固定资产日常管理工作:

（1）做好新增固定资产的验收、移交、登记入账等工作；（2）固定资产在企业内部转移，要及时记录掌握情况；

（3）固定资产报废、调出，以参加鉴定，办理手续，注销账目；（4）对租出、租入的固定资产要做好记录，加强管理；

（5）要定期清查盘点固定资产.

[此贴子已经被作者于2005-12-19 16:36:59编辑过]

蓝色樱花雨

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楼主真是好人啊！

[此贴子已经被作者于2005-12-19 18:33:50编辑过]

yushan

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hnliang401

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hnliang401

好人一生好运哦！

安婷儿

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lucky_sj

非常感谢,找了好久的.

stephanie

真不还可以！谢谢！

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whsfk

只剩下此门没过了。考了N次了！汗。。。。

youwenhan

很精辟